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警惕5G技術(shù)泡沫,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下一波熱點是“軟硬結(jié)合”

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過去一年,有關(guān)5G的話題經(jīng)常時不時沖上微博熱搜,尤其在中央大力推動5G新基建發(fā)展、美國進一步升級對5G領(lǐng)頭羊華為斷供措施的背景下,5G似乎已經(jīng)不再是一種簡單的移動通信技術(shù)。相關(guān)領(lǐng)域投資專家認為,5G分為上游、中游和下游。其中,中游基站運營商格局已定,上游的芯片器件存在較多機會,下游行業(yè)應(yīng)用機會超乎想象。不過,目前雖然5G仍未完全落地,但投融資市場已經(jīng)出現(xiàn)了一片紅海,項目估值較高,甚至出現(xiàn)了一些“偽需求”的項目。

5G中游格局已定

下游應(yīng)用端機會超乎想象

5G對運營商來講,速度快、流量大,大項目投資,確實是盛宴,消費者也非常期待。另外,設(shè)備供應(yīng)商也有大項目落地,但這些行業(yè)格局主要是從3G、4G延伸而來,已經(jīng)比較穩(wěn)定。

海松資本創(chuàng)始人、CEO、管理合伙人陳立光表示,目前5G對于投資機構(gòu)來說是一種挑戰(zhàn),但是從更廣義來看,因為5G帶來了一系列新的變革,例如某些地方需要用到AI技術(shù)和加速技術(shù),因此在這個領(lǐng)域可以進行布局。同時,隨著5G的應(yīng)用,帶來了AIoT、智慧城市、智能駕駛等一些更深層次的應(yīng)用?,F(xiàn)階段可以對智能汽車、智能網(wǎng)聯(lián)等,圍繞這些產(chǎn)業(yè)跟5G相關(guān)的技術(shù)應(yīng)用來做一些工作。

目前,我們看到不是狹義的5G,而是泛5G,這樣,想象空間就很大。容億投資創(chuàng)始合伙人、董事長黃金平認為,5G分為上游、中游和下游,中游就是中興、華為或者手機廠家、運營商。從投資的維度來看已經(jīng)沒有機會了。目前,芯片器件還有比較多的機會,上游都是國外進口為主,需要進口替代,這樣機會非常多,門類也非常多。一個基站可能有幾百種器件,還有很多細分的方向都以進口為主,國內(nèi)都有若干家企業(yè)在做。因為5G已成為萬眾矚目的焦點,很多項目估值都很高。其實這個估值里,除了公司的價值以外還有太多泡沫,投資需要把泡沫擠掉,識別出公司的價值,這就要找到需求方。要找到源頭理解項目的價值,同時要給項目帶來產(chǎn)業(yè)的價值,這個時候泡沫的估值就可以擠掉。企業(yè)成功要面臨很多競爭,需要給它輸送相應(yīng)的資源,所以在投資上游芯片器件要非常深入的研究,這里面也蘊含非常豐富的資源。現(xiàn)階段,盡管下游的行業(yè)應(yīng)用相對來說機會更大,但還需要有一個過程。

這些觀點得到了方廣資本管理合伙人李文魁的肯定。他說,5G大概分3個層次,第一是5G本身,第二是5G產(chǎn)業(yè)鏈的延展,第三是5G本身輻射的生態(tài)。通信行業(yè)其實是從3G開始,每一代通信技術(shù)是一個確定性的技術(shù),3G過后必然是4G,4G之后是5G。因為這樣的確定性,所以投資需要提前布局。5G現(xiàn)在已經(jīng)開始部署了,想在5G技術(shù)本身再去布局,顯然是過去式。從產(chǎn)業(yè)鏈上看,在中游設(shè)備廠商這一塊,大部分的機會或者市場格局已經(jīng)形成雙寡頭的局面,剩下的設(shè)備機會可能會在一些第三方設(shè)備廠商,但總體來說里面的機會競爭非常激烈。剩下更多的是上游的芯片甚至是材料相關(guān)的領(lǐng)域,當然也包含模組。因此,在投資5G的時候,要看5G所輻射的生態(tài),其中包含未來5G可能帶來的一些新的應(yīng)用形態(tài)。例如3G促進了圖片的應(yīng)用,4G促進了短視頻的應(yīng)用,5G到底會延伸出什么樣的殺手級應(yīng)用,這需要去探索和尋覓。

臨芯投資董事長、CEO李亞軍則表示,由于5G有寬、快、多這3個特點,這就會帶來很多新的應(yīng)用,可能會很大改變?nèi)藗兊纳?,也可能會改變很多生產(chǎn)方式,比如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。在這個過程當中,產(chǎn)業(yè)鏈大概首先要看建設(shè),要先把網(wǎng)建起來,但是現(xiàn)在幾大運營商幾乎已形成壟斷,剩下的應(yīng)用端機會應(yīng)該不少。在寬、快、多這三方面,尤其是快,很多的應(yīng)用將成為可能,比如汽車的自動駕駛、無人駕駛等。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)不一樣的地方就是“硬件+軟件”。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有一部分的硬件要加進去,比如在一個大的場景里,一定有傳感器,這不像原來的互聯(lián)網(wǎng)那樣。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定有很多的傳感器和基站,這也會讓速度非常通暢。同時,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一是在整個生產(chǎn)場景里,二是能把分散在不同點的生產(chǎn)場景,連成一個場景,所以它改變了整個生產(chǎn)方式。李亞軍進一步表示,這里面將會大有作為。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下一波的熱點在哪里?必須是軟硬結(jié)合,即“芯片+軟件”。

警惕5G技術(shù)泡沫

投資機構(gòu)要練就“火眼金睛”

5G機會可以分為上游和下游。李文飚認為,上游主要圍繞核心的零部件、芯片集中布局,也就是一種進口替代,不一定完全跟5G有關(guān),但5G肯定是最大的推動力。這其中包括電源、傳感器、光學器件、手機相關(guān)等。另外,5G產(chǎn)生相關(guān)的新功能和產(chǎn)品,如手機TOF、AI應(yīng)用、光學零部件也可以做相關(guān)布局。下游包含多個維度、各個垂直行業(yè),包括AI、自動駕駛、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等,再下游就是應(yīng)用,例如直播帶貨等,這是上下游的創(chuàng)投和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的機會。

陳立光表示,AI屬于5G里面的應(yīng)用場景,因為速度快了就需要用到AI的技術(shù)芯片,無論是數(shù)據(jù)中心還是智能駕駛等。但作為投資機構(gòu),需要練就火眼金睛。一方面估值不能太高,另一方面還得找到真正有核心技術(shù)的公司。因為中國容易產(chǎn)生一窩蜂的各種拷貝,在AI和芯片領(lǐng)域里面也有類似這樣的趨勢。所以對于投資機構(gòu)來說,一定要真正透過這些現(xiàn)象,看到問題的本質(zhì)和真正的需求,而不是一些偽需求。實際上現(xiàn)在偽需求很多,一些公司加上別人的東西打包成虛假的估值,這就考驗投資的火眼金睛能力和投后幫助企業(yè)成長的能力。

李文魁說,針對5G,除了在網(wǎng)絡(luò)側(cè)上游的細分機會外,還可以看到一些終端側(cè)的機會。終端方面,中國在世界的地位是非常突出的,在這種情況下創(chuàng)新也會為器件芯片帶來很好的“土壤”。熊偉銘表示,因為迭代速度快、量大、供應(yīng)鏈好,目前與5G和AI相關(guān)的內(nèi)容,中國慢慢開始有領(lǐng)先的可能性了,因此這可能是一個機會。另外,如果5G能夠解決車路協(xié)同的問題,安全性大大提升,就會有更多的機會和未來。

5G上游投資需要專業(yè)度與產(chǎn)業(yè)化結(jié)合,下游就需要想象力了。李文飚說,未來5G可能就像人工智能一樣無所不在,滲透到每個領(lǐng)域,例如無人駕駛,最近就可以看到美團送菜的自動駕駛車。5G的出現(xiàn),肯定會推進車路協(xié)同,這樣無人駕駛也將慢慢成為現(xiàn)實。當然,5G可能是更廣義的,相關(guān)技術(shù)投資會有巨大空間。

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